周五一上班，童夏楠就拦住了要出门做地推的同事。他有点得意地对顾家说：“组长，我要宣布一下我项目的进展。明天，也就是周六下午，我要在柳荫公园组织一场携带宠物的交友会，根据群里的预约情况，预计会来500人！”
全组人都看着他。看童夏楠的口气和神态，不像是空穴来风。
顾家问他：“是通过什么渠道来的？来做什么？”
童夏楠一点不谦虚，打开投影，清清嗓子，说：“各位同事，请看大屏幕！”
屏幕上，是童夏楠做的PPT。他用激光笔在屏幕上指指点点，给他按着空格键、做助理、一篇篇翻页的人居然是徐晟。
全组人都不喜欢童夏楠，但是全组人都不得不承认，这个PPT做的眉清目秀，重点突出，专业做设计的米哈都忍不住放下手里的零食，抬起头盯着看。
内容很清晰。言简意赅，主题突出，没有那么多互联网黑话、废话，童夏楠用简洁的文字和图形表述出了：用户从哪里来？他们有什么喜好共性？男女各多少？宠物多少只？来公园做什么？如何在现场让这些用户完成平台注册？
这几页PPT内容让顾家对童夏楠刮目相看。她在心底暗暗服气，这个小伙子是当下自己团队中市场意识最清晰，运营思维最灵活的人。
顾家看得出来，团队里的其他小伙伴也认同这一点。尽管大家岗位不同，但都知道什么是好的产品。
小金看待童夏楠的眼光柔和了一些。但是童夏楠并未注意到这些，或者说，他根本不在意大家对自己的态度。他对自己的产品设计很满意，自信到即使别人不认可，他也不会理睬。
PPT讲完，童夏楠稍稍停顿了片刻，马上就说：“项目就讲到这，我相信大家都没什么意见。现在我来安排一下分工，明天我们需要如下这些岗位。”
他看着徐晟，喊他：“兄弟，最后一张放出来！”
说着，屏幕上出现了一张工作表，写着每个人的名字、分工、岗位职责。乐优负责接待引导，胡斐负责人员登记，米哈负责现场水饭预定、送达，小金负责引导用户下载平台，顾家负责互动游戏环节设置。就连徐晟，也被分配了岗位：秩序维护，负责宠物粪便清理。
而童夏楠给自己分配的是，现场活动总导演、总调度。
PPT内容页刚刚帮助童夏楠在组里建立起来的那么一点点好感，在工作表这一页展示后，又迅速被败光了。
乐优先问他：“你是总导演？你统筹执行过什么大型活动？”
童夏楠胸有成竹地说：“虽然没有统筹执行过，但是我这几天充分学习了运营活动的优秀案例，我还带着徐晟连着参加了三场社区活动。这些活动运营都是大同小异，我已经做好了充分的准备。”
米哈抗议地说：“让我负责现场水饭预定和送达？预算多少？这钱谁出？你给我们分工，和我们每个人都商量过吗？”
小金干脆就说：“你算老几啊？顾姐还在呢，这个组里轮不到你吆五喝六吧！”
童夏楠气定神闲，不急不躁，微笑着说：“这个项目是我构思、策划的，我是项目的负责人，为了这个项目能顺利执行，我有权利有义务做这些工作。
这个项目对于全组的收益是显而易见的，大家都是职场的老人，你们不会这么不成熟吧？为了这点鸡毛蒜皮的细节，就不做项目了？你们也可以构思策划，你们谁主导的项目自然谁就是负责人。这么在意谁当领导，那就要拿出和领导岗位匹配的能力来。”
小金气得跺脚说：“我现在就去找人力，让你从我们眼前消失。”
童夏楠还是笑着，但是句句带刺地说：“我觉得，你们与其针对我，还不如想想，怎么才能完成自己的KPI，保住你们的饭碗呢！”
米哈从座位里站了起开，眼看就要动手了。顾家迅速站在了两个小伙子中间，对米哈和全组的小伙伴说：“都别吵了。他说的有一定的道理。”
小金嚷嚷着：“顾姐！他眼里根本就没有你，也没有我们全组人！”
顾家不置可否，转过头对童夏楠说：“我承认，这是个好的活动。只要这个活动能有好的效果，实现拉新促活的目标，我不介意自己当不当这个组长。我一定尊重你的岗位安排。”
童夏楠笑而不语，一脸胜利的喜悦。
顾家接着说：“不过，我想问你一个问题。你确定活动要来500人吗？”
童夏楠磕巴都不打地说：“当然！我现在接受的预约就是这个数，我已经建了私域群。”
顾家问：“那么，这么大人员规模的活动，每个人还带着至少一条狗，你测算过对场地面积的要求吗？
还有，这么多人用什么交通工具到达这里？如果在公园门口造成交通拥堵，如何解决？
另外，如果宠物发生冲突撕咬，对宠物或者人造成了伤害，你的处置预案是什么？你在登记来参加活动的人群时，是否要求参加者提供了宠物免疫证明？你如何确保参加活动的每一条狗都是健康的？
最后一个问题，500人在短时间内聚集在柳荫公园，你向属地派出所做大型活动报备了吗？”