要是一开始一个人觉得一件事自己犯下错误了，花钱花多了，就觉得心里还是挺焦躁的，在一个自己觉得比较轻松的环境下，还会嘟囔到：现在还有这么多东西呢，我又买了很多东西，感到自己犯下了自己不想犯下的错误。但是后来发现供应商犯错误了，送的货不合格，然后就开始觉得心里开心了，虽然还是那么多货，但是这是一举两得的，主要是自己不犯错了，而且错误是别人的了。
当然为了表示对别人犯错误的同情，还是要表示一下，要对别人以更温和的方式去谈判，也对别人遇到的即将出现的问题表示同情。
谈话的时候还表示出来真实的开心，还有一些轻松的感受，人要是一开心了，就开始想着为别人做点好事，让别人也感受更舒适一些，以前凑合着能用的东西，觉得确实没有那么好用了，就在换一个，这时候的行动力也爆棚，知道要找哪里的人做这件事，一个电话就让人来按空调了。
这个时候也愿意处理问题了，而且觉得主动权也在自己这里了，在安空调的时候也开始显示了头脑灵活的运转。
这样的运转就是要把事情做的更完美一些，会在意很多的细节，而且会据理力争的和别人就这样的细节进行沟通，这时候的拉扯，还有两方各不相让的场景就是一种很贴近日常的，你在和你亲人做一件事情的时候，就是你不怕我，我也不怕你，你批评我，我也不觉得你的批评是对的，就是为了这件事，但是有不同的解决方式，最后用什么解决方式就看谁能说服谁，或者是谁更不改变了。
而且一件事如果你有了自主权，就可以更不受时间的约束，也可以不受外部环境的约束。
在员工看来，你给按个新空调那就是挺好一件事，员工总是想让公司提供的条件更好的，很久之前都发现了你的空调这里漏水，也不凉快了，不过小水并没有在意这样的事情，觉得不就是漏点水，平时也挺凉快的，就不用换，但是其他的员工都有一种要是空调更凉快一点就好了，这是正常人对温度的感知，也是对公司的正常需求，如果有钱，当然还是让员工有更好的环境，这是很重要的，小水给同事一说，一个电话就让空调给送过来了，小水在乎的是速度，真是速度。
然后同事就说有钱就速度，确实不用考虑其他员工的批准，就是我去买了，我说的算了，其中既包括了心情因素，也包括了其他你不知道的因素，要是平时惯于说自己有什么想法的员工，对公司有什么要求，虽然有时候小水觉得很烦，觉得怎么想到了这样的事情，怎么想到了那样的事情，怎么想买这个，怎么想买那个，觉得员工还是挺多事的，注意的事情很多，但是小水也是非常注重环境的，自然也会给员工更好的环境，环境和情绪价值都提供到位了，一看某个员工确实有长处，就是日常的习惯就是这样的，那确实办起事来就是顺手。