逍表现得很大度：“嗨，就是咱自己人吃个饭，没那么多讲究。”
桌上还有一位 30 出头的男士，坐在王逍下首。趁服务员上菜的间歇，王逍介绍道：“这是 owen，我们远山 ai 板块的负责人。”
对方向季谒点头致意：“久闻季总大名。”
王逍接道：“owen 手里有两个项目，想请你看一眼，把把关，当然，也想让你看看是否感兴趣。”
资料准备得很正式，没有直接给季谒发过来，而是将介绍 ppt 打印成册，递了过来。
季谒快速浏览了一遍。一个是以 aigc 为主的 saas 系统，一个是则专注于 ai 语言大模型。两份资料除了公司业务介绍，还按照常规的 bp 模版，重点介绍了核心团队成员的资料。
季谒注意到，那家 ai 大模型公司名叫图谱，创始人戴延达和季谒在美国同一所学校读的 master，某种意义上来说，算是他的学长。
戴延达一毕业就回国创业，最早做的是大数据挖掘和服务系统平台，在 openai 发布 gpt-3 后，直接带着团队转型，转换到了 ai 大模型赛道。
季谒对这家公司有所耳闻。虽然创业时间并不长，到眼下才不过几年，主要业务又是 tob，并没有那么引人关注。但去年开始成功实现了商业化，因此在科技行业中声名鹊起。
创始团队非常低调，甚至没有接受过行业采访，足见商业化发展情况良好，对外部资金并没有那么强烈的渴求。
季谒斟酌着评价：“在眼下，ai 行业没有差赛道，只看领域、商业模式和团队技术。这两家都是 to b 基因，如果这是你们想要的方向，不妨聊聊。”
王逍看向 owen，后者了然，向季谒解释道：“从政策和投资的角度上，这两年我们会以 to b 的公司为主，无论是商业变现、被收购还是上市，都是眼下能看见的趋势。但也会持续 follow to c 的初创公司。我个人认为，to c 是更广阔的未来。”
季谒点点头：“的确如此。”
owen 继续说：“做 aicg 的 saas 系统这家公司的 bp 是主动发到我们手上的，目前已经在接触了。做大模型这家公司其实并没有对外的开口，所有资料都是我和团队共同收集整理的，但我很看好这家公司，所以不管对方有没有外部需求，我都想先建立联系，以便第一时间接收到。不知道季总是否认识创始团队的人呢？”
季谒捕捉到了这顿饭的目的，面上不显，笑得谦逊：“我们做技术出身的，和外界的接触还不如你们来得广，尤其是我刚回国，对于国内的情况还没那么了解。”
王逍适时接道：“是 owen 心急了。”