日后2003年上海三明食品公司想要进驻家乐福，他们每年向家乐福交纳2000万元的进场费。
2003年的2000万，什么概念？
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正是这样的方式让很多中小品牌都难以参与进去，因为无法跟一些资本雄厚的海外老品牌抗衡
所以在很多大型超市里，总是很难看到国产品牌的产品，因为国产品牌商品没交进场费，超市无法安排“刷单”
商品先交钱上架，再安排刷单，超市两头吃，就是一个大型中介。
怎么样，这听起来是不是感觉很像日后的网络购物，所以淘宝和拼多多真的是创新吗？
“omg！你真是个天生的资本家，不仅赚顾客的差价，还要赚制造商的进场费，还要控制供应链的现金流，真让人
难以想象.
柯伦脸色已经不能用复杂来形容，完全是无法理解何丘辰脑子里为何那么多稀奇古怪的敛财办法
按照何丘辰的办法来看，开超市简直有点像庞氏骗局，只要有足够的人手和物业，超市数量即可无限增加。
“所以，现在请告诉我，惠康还能否快速坐大，成为香江唯一连锁超市机构？”何丘辰笑看询问一句。
这都是日后资本家的宝贵经验，现在拿出来给超市产业玩家亿点小小的震撼。
柯伦长出一口气，而后点点头，“按照何生的意思，惠康超市在港澳地区快速扩张应当没有多大问题。另外，牛奶
将看港股、楼价大崩期间囤置物业，以便于后期的扩张。”
“想的很周到，我支持柯伦的想法，围置物业确实宜早不宜迟，我建议，大型物业只要价格合适都应该囤置。”
何丘辰很清楚物业对超市的作用，如果没有自身的物业，香江寸土寸金的社会环境，很容易造成资源运用不当。
一家大卖场通常需要数万至10万平方米的面积经营，如果光靠租赁物业，每年都将背负庞大租金的包，同时受租
约限制。
等到超市做成声势时租约已满，竞争对手窥舰他的铺位，会以更高租金夺取场地，岂不为他人做嫁衣裳？
柯伦没想到大股东想法跟自已想法一样，他笑道：“超市产业链最重要就是稳定和现金流，无论股市、楼市如何风
云变幻，港人都无法离开惠康，惠康可以掌控港澳400多万人的日常所需的物质，至于在亚洲和其他地区扩张”
“慢慢来，不一定非要去当地开超市，我们可以选择控股本地企业，以完成资本增殖。何丘辰安抚一句。
全球扩张没有那个资本，但可以投资控股，日后牛奶持有内地超市巨头永辉21%股份，是最大股东。
超市产业可是积累财富最快的办法，这相当于从大众手里合法抢钱，何辰心里还想着控股漂亮国沃尔玛，那可是
一颗超级摇钱树。
1972年未，股市之战彻底落下惟幕。
红杉资本通过《工商日报》对外宣布，“红杉资本持有71%股份彻底控股牛奶，周锡年家族持不足18%的股份为第二
大股东，另外还有超过11%的公共股份在市场内。”人，
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